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米多的拥有行业良好的6s管理

6s管理”由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1、整理（seiri）—将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他             的都消除掉。

    目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿（seiton）—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

    目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（seiso）—将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

    目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（seiketsu）—维持上面3s成果。

5、素养（shitsuke）—每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神 。    

    目的：培养有好习惯 江苏装修公司报价，遵守规则的员工 装修公司报价，营造团员精神。

6、安全（security）—重视全员安全教育，每时每刻都有安全*观念，防范于未然。

    目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

米多装饰倡导让家装乐消费 江苏别墅装修公司报价，用高品质开创绿色家居生活。业主对未来美好生活的憧憬，是可以轻松、简单的实现的。

  十年来，米多装饰江苏的稳步发展，常州站的稳定前行，都很好的证明了自己。

  我们没有自负于如今的成绩，只是更用心的挑选工作中的小伙伴 常州装修公司报价，更用心的挑选合作上的好伙伴，更更用心的挑选——您。

模式，不断提升客户满意度；

取消项目经理转包制，成立6s工程管理中心，工人产业化，

全部工程直管模式。